创始人的最高境界是让自己变得"可替代"

大多数创始人的自我价值建立在"公司离了我不行"之上。但张一鸣的逻辑恰恰相反——一个创始人最大的成功，是让公司离开他也能运转。这不仅是管理效率的问题，更是创始人心理健康的问题：如果你的价值感必须依赖"被需要"，你会不自觉地制造"只有你能解决的问题"。