认知颠覆 · COGNITIVE OVERTURN

规划的本质不是预测未来,而是建立比较的基线

大多数人做计划时以为计划的价值在于"预测准确",所以一旦计划被现实打脸就觉得"计划没用"。但PMBOK的深层逻辑是:计划的真正价值是提供一个"基线",让你能在执行中发现"偏差在哪里"。没有计划=没有基线=不知道自己偏离了多远=无法纠偏。计划不需要完美,但必须存在。
来源

PMBOK规划过程组 + 监控过程组

可迁移到

任何需要在不确定性中持续调整的场景——创业、学习新技能、健康管理。

来自这本书的解读报告

《项目管理》

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