电力的历史告诉我们：真正的变革需要配套创新

电力发明后花了30年才真正改变制造业——因为需要亨利·福特的流水线这样的"组织创新"来释放潜力。类比到数字技术：我们可能正处于类似阶段，真正的变革不是技术本身，而是与技术配套的组织、制度、文化变革。