管理者的产出不等于自己做的事

多数新晋管理者会陷入"执行者陷阱"——用"我做了很多"来证明自己在管理。但管理者的真正产出是"团队产出的增量"，不是"个人工作量的总和"。如果管理者很忙但团队没变化，等于零产出。