可迁移模型 · TRANSFERABLE MODEL

渠道是价值放大器,不是成本中心

很多企业把渠道视为"必要之恶"(要分利润、要管理、要赋能),但本书指出渠道是价值创造的场域——深度经营的渠道能够放大产品价值、沉淀客户关系、构建竞争壁垒。
来源

《领先之道》渠道驱动模型

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知识工作者的"渠道思维"——你的知识产品(文章、课程、咨询)需要通过什么"渠道"传递给用户?如何深度经营这些渠道?

来自这本书的解读报告

《领先之道》

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