认知颠覆 · COGNITIVE OVERTURN
创始人最大的敌人是自己的"能干"
很多企业死在创始人"太能干"上——因为他什么都能做,所以什么都不放手,最终成为组织的天花板。创始人最大的修炼不是"做得更好",而是"学会不做"。
来自这本书的解读报告
《企业生命周期》
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很多企业死在创始人"太能干"上——因为他什么都能做,所以什么都不放手,最终成为组织的天花板。创始人最大的修炼不是"做得更好",而是"学会不做"。