认知颠覆 · COGNITIVE OVERTURN

利润不是"赢"来的,是"结构"给的

大多数企业家认为利润来自"打败竞争对手",但波特揭示了一个反直觉的事实——行业结构(五种力量的强弱)决定了行业利润的天花板。在"五力俱强"的行业中,即使你是最好的企业也赚不到多少钱;在"五力俱弱"的行业中,中等水平的企业也能活得很滋润。所以,选对行业比在错的行业里拼命努力重要得多。
来源

《竞争战略》五力模型部分

可迁移到

个人职业选择(去哪个行业比在哪个公司重要)、投资决策(行业分析先于个股分析)、创业赛道评估。

来自这本书的解读报告

《竞争战略》

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