认知颠覆 · COGNITIVE OVERTURN

共生不是做慈善,是更高维度的竞争策略

共生的本质不是"对别人好",而是通过构建价值网络获取单打独斗无法获得的竞争力。共生需要能力互补、价值共享、治理规则——它是一套系统工程,而非道德号召。
来源

《详谈:陈春花》共生战略部分

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创业公司寻找合作伙伴、企业构建供应链关系、个人职业人脉建设

来自这本书的解读报告

《详谈:陈春花》

李翔 陈春花 · 管理学 / 组织管理 / 企业战略

这本书回答了企业如何在数字化时代持续增长的问题,答案是从控制转向共生、从封闭走向开放。

管理学·组织管理·数字化转型·共生战略·价值共创
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