真正的领导力是"让每个人都恰好在对的位置"

赛勒斯·史密斯最常做的事不是"自己动手"，而是"判断该让谁动手"。他知道潘克洛夫比自己更适合砍树、赫伯特比自己更适合识别植物、史佩莱比自己更适合写报告。领导力的本质不是能力最强，而是**对能力的匹配精度最高**。