逆向思考是从「我能做什么」到「我要什么」的跃迁

正向思维是「我有什么资源→我能做什么」，逆向思维是「我要达到什么结果→我需要什么→我怎么得到」。大多数人在规划时习惯性地从现有条件出发，这导致他们被资源限制锁死。而逆向思考的人先定义终点，然后创造路径。亚马逊的「逆向工作法」就是这个思维的制度化。