认知颠覆 · COGNITIVE OVERTURN

最危险的不是那些说「不」的人被惩罚,而是说「不」的人从一开始就不会出现

组织道德衰败的真正信号不是有人违规被发现,而是**违规被发现的频率在下降**——这可能意味着吹哨人机制已经失效,说「不」的人已经沉默,不是因为问题消失了,而是因为发声的代价太高了。系统性恶行的特征不是高频违规,而是**零异议**。
来源

《路西法效应》反情境抵抗模型与制度设计讨论

可迁移到

公司治理(「为什么我们的投诉率这么低?」可能不是好事);团队管理(如果你从未在会议上听到反对意见,你需要警觉而非自豪);公共治理(举报量下降是制度健康还是制度失败?需要交叉验证)。

来自这本书的解读报告

《路西法效应》

菲利普·津巴多 · 社会心理学

好人如何变成恶人?答案是情境与系统的力量远超个人品格

社会心理学·情境主义·邪恶机制·角色认同·组织行为
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