持续改善不是目的，改善的流程才是目的

TOC不是一套固定答案，而是一个「不断寻找新瓶颈」的流程。真正的竞争力不是此刻的效率，而是持续找到并解决新约束的组织能力——这与《基业长青》的「组织之魂」形成呼应。