可迁移模型 · TRANSFERABLE MODEL
共生的前提是实力:没有竞争功能力的共生只是讨好
利益相关者共生的隐含前提是企业自身有足够强的核心竞争力。一家没有竞争力的企业去搞利益相关者共生,不是"共生"而是"讨好"——在没有价值可交换的情况下单方面让利,只会加速自身衰亡。共生的正确顺序是:先建立核心竞争力→再用核心竞争力为利益相关者创造独特价值→最后形成相互依赖的共生网络。
来自这本书的解读报告
《可持续商业》
这本书回答了企业如何将可持续发展转化为竞争优势的问题,答案是把ESG从成本项重构为价值创造引擎。
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