纠错的前提是降低纠错的成本

纠错机制的最大敌人不是"不知道错了"，而是"知道了但换不起"。当更换领导者的成本（政治动荡、组织内耗、关系破裂）高到不可承受时，纠错机制就会被架空——人们宁可忍受一个明显错误的决策，也不愿承受更换的代价。因此，好的制度设计不是确保每次都选对，而是确保换人/换方向的成本足够低。