创新的最大风险不是做错，而是解决错误的问题

大多数产品失败并非因为执行不力，而是在起跑线上就偏离了用户的真实核心问题。企业习惯用战术的勤奋（优化功能、降低价格）来掩盖战略的懒惰（不愿花时间深潜发现真问题）。设计驱动的价值首先体现在“定义正确的问题”上。