认知颠覆 · COGNITIVE OVERTURN
"通过他人完成"的最大障碍是管理者自己的成就感
管理者忍不住亲自上手,往往不是因为"下属不行",而是因为"自己干更有成就感"——这是从个人贡献者转型为管理者最大的心理障碍。识别并克服这一点,是管理成熟的关键。
来自这本书的解读报告
《10人以下小团队管理手册》
这本书回答了小团队管理者如何从个人贡献者转型为真正的管理者,答案是聚焦课题设定、通过他人产出、培养下属
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管理者忍不住亲自上手,往往不是因为"下属不行",而是因为"自己干更有成就感"——这是从个人贡献者转型为管理者最大的心理障碍。识别并克服这一点,是管理成熟的关键。
这本书回答了小团队管理者如何从个人贡献者转型为真正的管理者,答案是聚焦课题设定、通过他人产出、培养下属