跨书共振 · CROSS-BOOK RESONANCE

浪费的反面不是"效率"而是"价值流"

与《丰田生产方式》呼应——精益不是"让所有人忙起来",而是"让价值流动起来"。有时候最好的优化是"减少活动"而非"增加活动"。
来源

价值流映射模型

可迁移到

团队管理——不是让团队"更忙",而是让团队的工作"更直接地创造用户价值"。 --- *(注:本报告基于精益产品管理领域综合知识分析,案例来自该领域经典实践,部分具体数据可能因版本而异。)*

来自这本书的解读报告

《精益产品管理》

多位作者(精益管理领域综合著作) · 产品管理 / 精益思想

这本书回答了产品管理如何消除浪费的问题,答案是用验证循环替代猜测式开发。

精益思想·产品管理·价值驱动·消除浪费·持续验证
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