可迁移模型 · TRANSFERABLE MODEL

利益对齐的助推最有力量——反利益的可信度最高

当助推方向与设计者的显性利益相矛盾时,用户对助推的信任度和遵从度最高。超市把水果放在门口(牺牲了高利润零食的曝光机会),获得了比自利性助推更高的效果。这揭示了一个深刻的说服原理:最有效的影响力不是展示你有多好,而是展示你愿意为了对方的利益而牺牲自己的利益。信任是助推的最大乘数。
来源

《助推》激励相容原则

可迁移到

品牌信任建立(主动披露产品缺点)、管理者影响力(为下属利益与上级对抗)、公共卫生传播(公共卫生部门推荐减糖而非推荐自己的产品)。 --- > **一句话收尾**:《助推》的终极启示不是「如何操控别人」,而是「我们无时无刻不在影响别人,区别只是我们是否有意识、有良知地在做这件事」。

来自这本书的解读报告

《助推:如何做出有关健康、财富与幸福的最佳决策(Nudge: Improving Decisions about Health, Wealth, and Happ》

理查德·塞勒(Richard H. Thaler)& 卡斯·桑斯坦(Cass R. Sunstein) · 行为经济学 / 公共政策 / 决策科学

这本书回答了「如何在不限制自由的前提下帮人做更好的选择」问题,答案是设计「选择架构」进行助推

行为经济学·助推理论·选择架构·有限理性·政策设计
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90 秒得到核心模型 · 行动接口 · 失效边界 · 三套 SOP

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