“韧性传统”的双刃剑效应：既是资源，也是枷锁

深厚的传统网络（如人情、面子、地方认同）为应对危机提供了现成的组织资源和动员渠道，极大降低了改革成本。但同时，它也可能固化某些非正式规则，抵制需要打破人情壁垒的、更理性化的现代制度建设，成为深层次变革的隐形阻力。