竞争驱动的决策 vs 语境驱动的决策——大部分创业者分不清这两者

创业者最容易犯的错误是把「语境威胁」当成「竞争威胁」来应对（或反过来）。经济衰退时加速扩张（把宏观风险当成竞争机会），或在竞争白热化时选择保守（把竞争压力当成不可抗力），都会导致致命的策略错配。区分两者的简单方法：问自己「即使所有竞争对手明天都消失了，我面对的威胁还在吗？」