认知颠覆 · COGNITIVE OVERTURN
理性决策导致非理性结果
大企业的每个部门都在做"正确"的决定(听客户话、追高利润、投持续性创新),但整体上企业被推向了危险的高处。这是"理性决策导致非理性结果"的典型案例——每个零件都在正常运转,但整台机器正在驶向悬崖。
来自这本书的解读报告
《大创新》
这本书回答了企业如何主动发起破坏性创新的问题,答案是识别被过度服务的底层市场并用更简单廉价的方案颠覆
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大企业的每个部门都在做"正确"的决定(听客户话、追高利润、投持续性创新),但整体上企业被推向了危险的高处。这是"理性决策导致非理性结果"的典型案例——每个零件都在正常运转,但整台机器正在驶向悬崖。
这本书回答了企业如何主动发起破坏性创新的问题,答案是识别被过度服务的底层市场并用更简单廉价的方案颠覆