"救命"与"赚钱"不是二选一，但需要设计

很多人假设"救人"和"赚钱"是矛盾的，但优秀的医疗创业者会说："先活下来才能帮助更多人。"关键不是回避矛盾，而是设计机制让两者兼容——比如通过创新药的商业化成功反哺罕见病研发。伦理不是商业的敌人，而是商业可持续性的保障。