可迁移模型 · TRANSFERABLE MODEL

决策卫生的本质是"在判断之前就消灭问题"

传统的"纠错"思维是:判断出了问题→找到原因→矫正。决策卫生的思维是:不等问题出现→设计让问题难以出现的流程。这就像公共卫生(预防)vs 临床医学(治疗)的区别——前者成本低、效果好,后者成本高、效果有限。
来源

《噪声》第8-10章 / 决策卫生五原则

可迁移到

任何团队决策流程的优化——与其事后复盘"为什么做出了错误决定",不如事前设计让错误决定难以产生的决策架构。

来自这本书的解读报告

《噪声:关于判断的致命弱点》

丹尼尔·卡尼曼 / 奥利维耶·西博尼 / 卡斯·桑斯坦 · 认知科学 / 决策科学 / 组织管理

这本书回答了判断中的变异性为何比偏差更隐蔽却更致命的问题,答案是系统噪声无处不在且可通过决策卫生术大幅削减。

判断决策·认知偏差·组织管理·决策卫生·噪声审计
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