危机中的诊断永远是模糊的，但行动不能等待

在真实危机中，你永远无法获得完美信息来做出完美决策。伯南克团队只有48小时来判断雷曼是流动性危机还是偿付力危机，最终依据的是不完整的信息和直觉判断。关键教训是：等待完美信息本身就是一种决策——而且往往是最差的决策。在"做错了可能浪费资源"与"不作为可能导致系统崩溃"之间，后者的代价几乎总是更大。