流水线的本质不是"快"，而是"将人的移动替换为物的移动"

多数人将流水线理解为"让生产更快"，但莱西揭示的深层逻辑是：流水线革命的核心是"重新定义谁应该移动"——不是让工人围着产品跑，而是让产品在工人面前流过。这个"移动主体的替换"思想可以迁移到几乎所有效率优化场景——当一个系统效率低下时，首先问的不是"怎么让人更快"，而是"怎么让信息/物品/流程移动，而不是让人移动"。