认知颠覆 · COGNITIVE OVERTURN
CEO才是首席组织官
组织建设不是HR部门的工作,CEO本人才是"首席组织官"。文化由CEO定义和示范、关键人事决策由CEO拍板、组织架构调整需要CEO的权威推动——HR是执行者和专业顾问,但决策权和推动力必须来自CEO。如果CEO把组织建设完全委托给HR,这项工作几乎注定失败。
来自这本书的解读报告
《组织的力量》
这本书回答了企业增长为何在某个阶段停滞的问题,答案是组织能力必须与业务节奏同步进化。
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