跨书共振 · CROSS-BOOK RESONANCE

三根支柱"对齐"比"各自做强"更重要

文化、人才、结构三根支柱不需要每根都做到100分,但必须指向同一个方向。一个60分但三根柱子对齐的组织,其整体能力远超三根柱子各自90分但方向不一致的组织——因为不对齐意味着内耗,而内耗会吃掉一切组织投入。这与《第五项修炼》中"系统思维"的核心理念高度一致:局部最优不等于整体最优。
来源

《组织的力量》·组织能力三支柱模型

可迁移到

项目管理——一个项目的文化(团队氛围)、人才(成员能力)、结构(分工流程)三者不对齐时,即使每个局部都"还行",整体交付也会出问题。对齐是第一优先级。 ```

来自这本书的解读报告

《组织的力量》

张丽俊(Cherry Zhang) · 组织管理 / 企业增长

这本书回答了企业增长为何在某个阶段停滞的问题,答案是组织能力必须与业务节奏同步进化。

组织管理·企业增长·组织架构·人才体系·文化建设
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