管理工具失效的根源往往是假设过时，而非工具本身有问题

当你引入OKR、敏捷管理等新工具却失败时，先不要怀疑工具，先检查工具背后的人性假设是否与你的组织现实匹配。很多管理失败不是"做错了"，而是"假设错了"。