当赢不可能时，策略从「如何赢」切换为「如何选择最好的输法」

传统思维将「成功」和「放弃」视为仅有的两个选项，但极地探险的教训揭示了第三个选项——「选择失败的方式」。沙克尔顿没有在「横穿南极」和「两手空空」之间选择，而是发明了一个全新的目标「全员生还」——这个目标在原始计划中不存在。这改变了一种根深蒂固的思维习惯：失败不是单数，失败是复数，你可以在多种失败中选择最可接受的那种。