可迁移模型 · TRANSFERABLE MODEL

外部化资产 + 内部控制机制 = ExO 的二元架构

增长能力(SCALE)和控制能力(IDEAS)是组织设计的两个独立维度——你可以增长很快但失控(只有油门没有刹车),也可以控制很严但停滞(只有刹车没有油门)。真正的指数型组织需要在两个维度上同时发力,且二者之间需要设计精确的"翻译层"(Interfaces)。
来源

《指数型组织》核心框架 SCALE / IDEAS

可迁移到

任何需要在"创新速度"和"风险控制"之间取得平衡的场景——投资组合管理(进攻型资产 + 防御型资产)、个人职业发展(探索性技能 + 稳定性收入)、城市规划(创新特区 + 城市安全网)。

来自这本书的解读报告

《指数型组织》

萨利姆·伊斯梅尔 (Salim Ismail) / 迈克尔·马隆 / 尤里·范吉斯特 · 组织战略 / 创新管理

回答了指数时代组织如何10倍速增长的问题,答案是用外部资产替代内部资源的SCALE+IDEAS架构

组织战略·指数增长·颠覆创新·平台化·MTP
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