可迁移模型 · TRANSFERABLE MODEL

逆境中的领导力本质是“凝聚现实”而非“宣告愿景”

在真正的逆境中,单纯的口号和愿景会迅速失效。有效的领导力体现在将分散的、残酷的现实碎片(资源匮乏、伤亡、失败)“凝聚”成一个让团队能够理解、接受并为之行动的**可操作的图景**。邓小平在根据地组织生产、在行军中关心士兵伙食,都是在“凝聚现实”,让宏大目标通过具体、可感的方式落地。
来源

全书贯穿的邓小平战争时期工作方法

可迁移到

创业公司现金流紧张时,CEO如何与团队沟通现实并找到可行路径;项目濒临失败时,项目经理如何重新定义“成功”并带领团队攻坚。

来自这本书的解读报告

《我的父亲邓小平:战争年代》

邓榕 · 政治人物传记 / 领导力 / 军事思想

这本书回答了‘一位革命领导者如何在极端残酷的战争中生存并取胜’问题,其答案是‘实事求是’的动态领导力。

领导力·战略执行·逆境管理·组织韧性·政治军事
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