跨书共振 · CROSS-BOOK RESONANCE

个体突破天花板不等于天花板消失

我们习惯为"第一个女性CEO""第一个女性宇航员"而欢呼,但洛伯提醒我们——一个女性的突破几乎从不改变分层结构本身。分层制度有足够的弹性来容纳少数例外,同时维持整体模式不变。这与皮埃尔·布尔迪厄的"场域理论"形成共振——个别行动者的成功往往是被系统吸收的,而非系统被改变的。
来源

《Gender and Society》性别分层部分

可迁移到

评估任何"多元化"举措的真实效果——不能仅看个案成功,要看结构性指标的变化。"我们有一位女高管"不等于"我们的制度是性别平等的"。

来自这本书的解读报告

《性别与社会》

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