“适应”可能是系统最强大的惯性力量

文化系统一旦形成适应性平衡，会产生巨大的稳定性和抗拒变革的惯性。即使某个实践在新的环境下已变得不适应甚至有害，系统也会通过仪式强化、观念辩护、利益绑定等方式使其持续。改变这种“适应不良”的习惯，需要理解其在系统中的“牵一发而动全身”的连锁功能。