好孩子的口头标准和实际奖励永远在打架

任何组织都可能存在"价值观宣言"和"行为奖励"的脱节——嘴上说要创新但考核的是执行力，嘴上说要团队合作但晋升的是个人英雄。这种脱节不是虚伪，而是系统惯性——改变评价标准的成本远高于修改墙上的标语。