认知颠覆 · COGNITIVE OVERTURN
成功是文化最危险的老师——它把偶然固化为必然
组织文化中的深层假设,几乎都起源于某次"成功的问题解决"。但那次成功可能包含大量偶然因素、幸存者偏差和时代红利——组织却将其解读为"我们的能力"和"正确的做事方式",并代代传承。最坚固的文化枷锁,往往套在曾经最辉煌的成功经验上。
来自这本书的解读报告
《沙因文化与领导力》
这本书回答了组织文化究竟是什么、如何由领导力塑造的问题,答案是文化本质是深层共享假设,领导力的核心职能就是文化创建与管理。
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