认知颠覆 · COGNITIVE OVERTURN

成功是文化最危险的老师——它把偶然固化为必然

组织文化中的深层假设,几乎都起源于某次"成功的问题解决"。但那次成功可能包含大量偶然因素、幸存者偏差和时代红利——组织却将其解读为"我们的能力"和"正确的做事方式",并代代传承。最坚固的文化枷锁,往往套在曾经最辉煌的成功经验上。
来源

沙因文化与领导力 / 文化生成双循环模型

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审视自己和团队的"成功经验"——哪些是真正的能力,哪些是时代红利被误认为能力?这些误认正在成为新环境下的适应障碍。

来自这本书的解读报告

《沙因文化与领导力》

埃德加·沙因(Edgar H. Schein) · 组织行为学 / 管理学

这本书回答了组织文化究竟是什么、如何由领导力塑造的问题,答案是文化本质是深层共享假设,领导力的核心职能就是文化创建与管理。

组织文化·领导力·组织发展·深层假设·文化三层次
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