领导者"深入细节"的目的不是做事，而是"看见"真相

很多管理者害怕"深入细节"是因为怕被误解为"微观管理"。但本书区分了一个关键差异：领导者深入细节的目的**不是代替下属做事，而是建立对现实的共同感知**。你必须亲眼看到数字、亲耳听到反馈、亲自走进一线，才能做出基于现实的判断。坐在办公室里看报告和亲自到现场，看到的是两个完全不同的世界。