组织的"演练"有多真实，决定了它离崩溃有多远

一个组织对自己能力的认知，很大程度上来自它的"自我检验系统"——演习、复盘、压力测试、审计。如果这些系统被权力和面子绑架，组织就会活在一个虚假的能力评估中。"一直赢"的组织最危险——可能不是因为真的强，而是因为检验系统不允许它输。