抉择空间：真正的选项往往隐藏在二元对立之外

看似“非此即彼”的决策僵局，通常是认知受限导致的假象。决策者的高阶能力，是扩大可感知的“抉择空间”，发现或创造被忽略的第三、第四选项，从而跳出两难。