认知颠覆 · COGNITIVE OVERTURN

活力曲线的本质是公平,不是残酷

韦尔奇最有颠覆性的观点是——"让所有人拿一样的钱"才是最大的不公平,因为它惩罚了优秀者,奖励了平庸者。活力曲线的出发点不是"我要淘汰人",而是"我要让A类员工觉得这里值得留下"。很多人只看到了淘汰的残酷,没看到它对优秀者的保护和激励。但反过来说——如果你的组织中没有真正的A类员工,活力曲线就是在制造内耗。
来源

《杰克·韦尔奇自传》,活力曲线

可迁移到

评估任何"差异化对待"政策时的思维框架——先问"这对最优秀的人公平吗",再问"这对被淘汰的人公平吗",两个问题的优先级不同。 ```

来自这本书的解读报告

《杰克·韦尔奇自传》

杰克·韦尔奇 约翰·拜恩 · 管理 / 领导力 / 组织变革

这本书回答了「大企业如何保持小企业活力」问题,答案是通过坦诚、活力曲线和无边界组织将官僚主义连根拔起。

领导力·组织变革·人才管理·企业文化·绩效主义
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