领导力的真正度量是"你不在场时发生了什么"

韦尔奇在书中反复强调"培养人比自己做事重要"，但最深层的洞察是：如果你离开一个月，团队照常运转甚至更好，你才是真正的领导者；如果你离开一个月，团队就瘫痪了，你只是一个超级员工，不是一个领导者。领导力的度量标准不是"你在的时候有多强"，而是"你不在的时候组织有多强"。