可迁移模型 · TRANSFERABLE MODEL

改革的最佳时机是"所有人都最害怕"的时候

这听起来很反直觉——危机不是应该"稳定优先"吗?但罗斯福的实践证明:在正常时期,任何改革都会遭到既得利益者的强烈抵抗,因为"改变"的成本高于"维持现状"。只有当危机严重到"维持现状的成本"超过"改变的成本"时,改革的合法性窗口才会打开。这就是为什么新政能在短短100天内通过15项重大立法——不是因为罗斯福更厉害,而是因为大萧条让所有人都更害怕"不变"。
来源

罗斯福传记·危机窗口改革模型

可迁移到

企业危机中的组织重组、个人生活危机中的模式转换、政策窗口期的改革推动

来自这本书的解读报告

《富兰克林·德拉诺·罗斯福传》

多位传记作家(如Jean Edward Smith等) · 政治传记 / 领导力

这本书回答了「一个身体受限的人如何领导国家度过双重危机」问题,答案是:以灵活的权力技术和韧性领导力重构政治可能性。

领导力·危机管理·政治智慧·沟通·联盟政治
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