领导者的"个人"系统是四系统的地基

韦尔奇在全书最后讨论"个人"——这不是巧合，而是逻辑必然。一个疲惫的、失去热情的、关系破裂的领导者不可能驱动其他三个系统。"你自己活好，才有能力让组织活好"——这不是鸡汤，而是系统力学：地基不稳，上面盖得再漂亮也会塌。