认知颠覆 · COGNITIVE OVERTURN

产品负责人的核心能力是"判断力"而非"执行力"

大多数人以为产品经理的核心技能是写文档、画流程图、管进度。但Cagan指出,真正的高手是在信息不完整的情况下做出好的产品决策——这需要对用户、技术、商业的综合判断力,而不是执行力
来源

《启示录》产品团队模型

可迁移到

任何需要"在不确定中决策"的角色——创业、投资、战略规划

来自这本书的解读报告

《启示录:打造用户喜爱的产品》

马蒂·卡根 · 产品管理

这本书回答了为什么大多数科技产品失败,答案是让产品团队而非CEO用实验代替猜测来决策。

产品管理·用户研究·产品发现·团队授权·精益方法
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