认知颠覆 · COGNITIVE OVERTURN

你已经是选择架构师了——只是不自知

大多数人以为自己在做选择时是「中性的」——只是提供选项而已。但塞勒证明:选项的排列顺序、呈现方式、默认设置,每一个设计决策都在影响最终选择。不存在「中性的设计」,就像不存在「没有设计的建筑」。你已经在操控了——区别只是你是自觉的还是无意识的。
来源

《助推》第一章及选择架构模型

可迁移到

任何需要向他人呈现选项的场景——产品页面设计、会议议程安排、薪资方案呈现、甚至和孩子的对话方式(「你是先做数学还是先做语文?」这个问题本身就是选择架构)。

来自这本书的解读报告

《助推:如何做出有关健康、财富与幸福的最佳决策(Nudge: Improving Decisions about Health, Wealth, and Happ》

理查德·塞勒(Richard H. Thaler)& 卡斯·桑斯坦(Cass R. Sunstein) · 行为经济学 / 公共政策 / 决策科学

这本书回答了「如何在不限制自由的前提下帮人做更好的选择」问题,答案是设计「选择架构」进行助推

行为经济学·助推理论·选择架构·有限理性·政策设计
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