认知颠覆 · COGNITIVE OVERTURN

第五级领导力的本质不是"谦逊",而是"把组织的需要置于自我之上"

第五级领导力经常被误读为"做一个好人"或"做一个低调的人"。但它的本质是一种**极端的优先级排序**——当"我的面子"和"组织的利益"冲突时,永远选后者。这不是道德修养,这是一种冷酷的实用主义:因为只有不被自我绑架的领导者,才能让组织不依赖任何一个人。
来源

《基业长青II》/ 第五级领导力模型

可迁移到

任何需要长期团队协作的场景——家庭、合伙创业、社区建设——最持久的领导力来自"我不重要,这件事才重要"的底层信念。

来自这本书的解读报告

《基业长青II》

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