认知颠覆 · COGNITIVE OVERTURN

战略的本质是"不做什么"

大多数企业的"战略"只是愿望清单——什么都想做、什么都不得罪。真正的战略必须包含清晰的"不做什么",这个"不做什么"必须让某些人(包括你自己)感到不舒服。如果一份战略能让所有人满意、没有任何取舍的痛苦,它就不是战略,只是口号。
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《战略的精髓》核心论点

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任何需要优先级排序的场景——年度规划、项目组合管理、个人时间分配、投资组合

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《战略的精髓》

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