认知颠覆 · COGNITIVE OVERTURN

极端环境是责任边界的试金石

平时我们认为「责任」是清晰的(岗位说明、合同约定),但在极端环境下,责任边界会被压缩到「谁先定义、谁就有主动权」。真正的责任不是写在纸上的,而是在压力下谁愿意站出来承担的。
来源

《人类的攀登》全书 / 责任边界博弈模型

可迁移到

创业团队在危机时刻重新定义职责;家庭在突发状况下重新分工。

来自这本书的解读报告

《人类的攀登》

阿纳托利·布克雷夫 (Anatoli Boukreev) / G.韦斯顿·德沃尔特 · 极限运动 / 团队决策 / 领导力

这本书回答了极端环境下个人判断与团队责任如何平衡的问题,答案是经验者的独立判断力是团队生存的最后防线。

极限决策·团队协作·风险管理·高海拔登山·领导力
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