认知颠覆 · COGNITIVE OVERTURN

企业最抗拒开放的地方,往往恰恰是最需要开放的地方

书中多处案例显示,企业倾向于在最不重要的、边缘化的环节开放——因为风险低。但真正的竞争优势恰恰来自于将开放推进到传统上被认为"不可能开放"的核心环节。Goldcorp 公司之所以成功,不是因为它开放了边缘数据,而是因为它开放了 50 年积累的核心地质数据。这需要领导层承担真正的风险,而非做安全的表面文章。
来源

《维基经济学》对企业转型阻力的讨论

可迁移到

战略决策中的"舒适区诊断"——当一个开放方案让所有高管都感到"这太安全了",它很可能没有触及真正有价值的开放领域。

来自这本书的解读报告

《维基经济学》

唐·泰普斯科特 / 安东尼·威廉姆斯 · 商业战略 / 协作创新

这本书回答了企业如何在网络时代利用外部集体智慧创新,答案是开放边界、拥抱对等协作。

大众协作·开放创新·商业模式·Web2.0·众包
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