跨书共振 · CROSS-BOOK RESONANCE

参与者的动机方程比你想象的复杂

参与大规模协作的人不是单一动机驱动的。维基百科的贡献者有人是为了学习,有人是为了声望,有人是出于对某个主题的狂热,有人是为了改善自我表达能力。如果只用"经济激励"来驱动协作(如积分、奖金),反而可能挤出内在动机——这是行为经济学中的"过度合理化效应"在协作领域的体现。
来源

《维基经济学》对协作动机的讨论

可迁移到

社区运营中的激励体系设计——不要只设计物质奖励,要同时提供声望系统、学习机会和社交连接。

来自这本书的解读报告

《维基经济学》

唐·泰普斯科特 / 安东尼·威廉姆斯 · 商业战略 / 协作创新

这本书回答了企业如何在网络时代利用外部集体智慧创新,答案是开放边界、拥抱对等协作。

大众协作·开放创新·商业模式·Web2.0·众包
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