"如何做到"——把拒绝变成探索

当对方说"不可能"时，不要反驳，不要解释，只需问"那我们怎样才能做到？"——这个问题把对方从"拒绝者"变成"解决方案提供者"，邀请对方进入你的框架。这是一种优雅的权力翻转。